Er du CTO, Head of Product eller daglig leder i et teknologiselskap som bygger eget produkt? Kjenner du igjen friksjonen mellom de som bygger og de som selger; der salg lover noe utvikling ikke rekker, og utviklingsteamet bygger noe forretningssiden ikke helt forstår verdien av?
Fabrello Consulting hjelper deg med å tette gapet mellom teknisk og kommersielt team. Jeg diagnostiserer hvor kommunikasjonen svikter, og blir med for å rydde opp, sammen med dere.
Tjenester
Jeg hjelper teknologiselskaper med å bygge og selge produktet sitt mer presist – med færre misforståelser mellom tech og kommersiell side, bedre marginer og raskere leveranse. Når teknologien er god, men veksten likevel stopper opp, er det som regel samspillet internt som må forbedres. Det er der vi sammen skaper verdi.
1. Fra kode til klarspråk- bedre kommunikasjon mellom tech og resten av selskapet
En praktisk rettet workshop for å oppnå færre interne misforståelser mellom tech og forretning. For teknologiselskaper som bygger eget produkt.
3. Implementering og prosjektstøtte gjennom nytt prosjekt
Jeg går inn som prosjektstøttende konsulent og hjelper dere med å innføre nye rutiner i praksis – ikke bare på papiret.
2. Analyse og revisjon av tidligere prosjekter
Jeg starter med en grundig kartlegging av hvordan prosjekter gjennomføres i dag, hvor tapene oppstår, og hvilke forbedringer som vil gi størst effekt.
4. Prosesser, dokumentasjon og målbare resultater
For at forbedringene skal vare, etablerer vi struktur som kan brukes videre internt.
Hva sier kundene?
"Ingrid er rågod på prosjektledelse! Når hun ledet vårt 2- årige EU Horizon prosjekt «CHIC», sørget hun for at prosjektet leverte innen frist, og som forventet, både på aktiviteter og rapportering."
Charlotte Sørensen, satsningsområdeleder Engage SFU, NTNU